Бизнес форум
Войти Регистрация Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
Вам не пришло письмо с кодом активации? 05 Сентябрь 2010, 18:22:29

+  Бизнес форум, бизнес планирование, Бизнес идеи для малого бизнеса
|-+  Бизнес план
| |-+  Фирмы занимающиеся Бизнес планированием
| | |-+  РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОЛЕЙ В БИЗНЕСЕ
« предыдущая тема следующая тема »
Страниц: [1] Печать
Автор Тема: РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОЛЕЙ В БИЗНЕСЕ  (Прочитано 1258 раз)
djokker

Offline Offline

Сообщений: 1


« : 10 Июль 2010, 18:09:58 »

Здравствуйте,

Запускается бизнес проект в области торговли на следующих условиях:

- Три соучредителя: два инвестора которые вносят равные доли и владелец идеи который вносит свою идею прибыльного бизнеса.
- Стартовые инвестиции 258,000 евро.
- В соответствии с умеренным развитием событий по бизнес-плану к концу второго года инвесторы покроют свои инвестиции 2,5 раз (чистой прибылью) -это при условии что каждый из инвесторов владеет 35% компании, а владелец идеи 30%. С третьего года ежегодная чистая прибыль компании планируется от 1,500,000 евро.
- в любой момент инвесторы могут вывести деньги (т.к. нет основных средств, есть только очень ликвидный продукт на арендованном складе), либо без потерь, либо с минимальными потерями (10-20%).
- Владелец идеи (одновременно соучредитель) работает как наемный сотрудник - развивает свою идею и получает ежемесячную зарплату 100,000 руб.


Вопрос:
При указанной выше прибыльности бизнеса, справедливы ли условия для владельца идеи (что он владеет только 30% компании)? В сегодняшних экономических реалиях есть ли логика требовать больший процент владения создающейся компании при данных условиях бизнес плана? Если есть, то как должна выглядеть справедливая доля владельца данной идеи сегодня? (33,3%, 40%, 50%,......) 


Заранее спасибо.

С уважением,
Леонид
Записан
Страниц: [1] Печать 
« предыдущая тема следующая тема »
Перейти в:  
Создание сайтов под ключ Силкроад Готовые бизнес планы Бизнес план
Powered by SMF 1.1.11 | SMF © 2006-2008, Simple Machines LLC


Войти